管理咨詢

Management Consulting

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    6S管理咨詢

    6S的前身是5S，是源自日本企業(yè)的一種全新的管理模式，旨在通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境…
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    精益生產(chǎn)咨詢

    在中國這個世界制造中心，越來越多的企業(yè)將面臨界訂單的多品種、少批量的市場制約競爭格局，同時企業(yè)內(nèi)部的浪費…
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    流程再造咨詢

    隨著企業(yè)的規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、市場的競爭、客戶的要求、經(jīng)營環(huán)境的變更，越來越多的企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程不能滿足要求，為確保企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)…
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    集團管控咨詢

    集團管控咨詢根據(jù)企業(yè)的實際情況，運用集團管控理論，參照國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐，提供的從集團定位、管控模式、組織和流程設(shè)計…
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    TPM全面設(shè)備維護

    TPM起源于“全員質(zhì)量管理（TQM）”TPM是應(yīng)用了“系統(tǒng)”的觀點來提升，同時關(guān)注企業(yè)的文化、策略與執(zhí)行運作。TPM活動是以追求…